Pertumbuhan RS yang begitu pesat dan semakin meningkatnya tuntutan masyarakat akan pelayanan kesehatan yang berkualitas cenderung meningkat, sehingga manajemen Rumah Sakit perlu mempersiapkan diri dan mengantisipasinya.
Salah satu yang harus mendapat perhatian khusus adalah pembenahan sistem Manajemen SDM. Keberadaan SDM yang kompeten dan sistem yang baik merupakan salah satu faktor penting dalam menentukan keberhasilan industri rumah sakit. Melihat pentingnya faktor tersebut, perlu adanya metode proses penyusunan kompetensi serta manajemen kompetensi yang efektif.
Sangat diperlukan Sistem Manajemen SDM yang efektif, akuntabel, dan berbasis kompetensi sesuai bidang keahliannya. Sistem ini harus mampu menjawab kebutuhan tenaga kerja rumah sakit dalam memberikan pelayanan yang profesional dan berdaya saing tinggi.
Tujuan Manajemen SDM berbasis Kompetensi:
- Memperoleh sistem rekrutmen dan seleksi yang tepat sasaran.
- Memperoleh sistem jenjang karir yang jelas dan terstruktur.
- Memperoleh sistem manajemen kinerja yang objektif dan terukur.
- Memperoleh sistem pendidikan dan pengembangan berkelanjutan.
- Memperoleh sistem remunerasi yang adil dan kompetitif.