Merger dan akuisisi (M&A) dalam sektor rumah sakit merupakan strategi pertumbuhan atau restrukturisasi yang dilakukan untuk memperkuat posisi pasar, meningkatkan efisiensi operasional, atau memperluas jaringan layanan kesehatan. Proses ini melibatkan banyak aspek teknis, hukum, keuangan, serta strategi manajemen.
Layanan kami dirancang untuk memberikan pendampingan menyeluruh dalam setiap tahap proses merger dan akuisisi rumah sakit agar berjalan secara legal, efisien, dan sesuai dengan kepentingan para pihak.
Pendampingan kami mencakup:
a. Identifikasi dan Penilaian Awal
- Analisis kelayakan merger atau akuisisi
- Penilaian nilai rumah sakit (valuation)
- Studi potensi sinergi dan risiko
b. Due Diligence Komprehensif
- Pemeriksaan aspek legal, keuangan, operasional, dan lingkungan
- Review potensi sengketa atau kewajiban tersembunyi
- Evaluasi perizinan dan kepatuhan regulasi
c. Negosiasi dan Penyusunan Dokumen
- Pendampingan dalam negosiasi syarat dan ketentuan transaksi
- Penyusunan dokumen legal: perjanjian jual beli saham/asset, MoU, dll.
- Perlindungan hukum bagi pihak pembeli maupun penjual
d. Pelaksanaan Transaksi
- Pemenuhan persyaratan administratif dan perizinan
- Pendampingan saat closing dan pengalihan kepemilikan
- Koordinasi dengan notaris, pemerintah, dan pemangku kepentingan
e. Integrasi Pasca Merger
- Perencanaan integrasi operasional dan manajemen
- Pengelolaan komunikasi internal dan eksternal
- Pemantauan efektivitas integrasi dan perubahan struktur
Dengan pendekatan profesional dan menyeluruh, kami memastikan proses merger dan akuisisi rumah sakit berjalan optimal, minim risiko, dan mendukung transformasi layanan kesehatan yang berkelanjutan.